增加社交媒体关注度，目标提升20%。
与至少三家新的本地企业建立赞助合作关系。
提升球队在亚洲市场的知名度，特别是在中国和日本。
实现至少10%的门票销售增长。
推出至少两款新的球队周边产品，并实现销售额增长15%。
增强与球迷的互动，通过线上活动提升球迷参与度20%。
扩大国际市场影响力，特别是在北美和欧洲。
提升球队品牌价值，目标增长10%。
建立稳定的全球球迷基础，特别是在新兴市场。
市场营销团队：5人，负责社交媒体运营、市场调研和活动策划。
销售团队：3人，专注于门票销售和周边产品推广。
公关团队：2人，负责媒体关系和赞助商管理。
预算：100万英镑，用于市场推广、活动组织和产品开发。
社交媒体管理工具：用于跟踪和分析社交媒体表现。
数据分析软件：用于市场调研和销售数据分析。
全球经济波动可能影响赞助商的投资意愿。
竞争对手的市场活动可能影响我们的市场份额。
社交媒体策略可能不被目标受众接受。
新产品可能不符合市场需求。
与国际市场的合作可能涉及复杂的法律和税务问题。
每月市场营销报告，包括社交媒体表现、市场活动效果和销售数据。
每季度财务报告，评估预算使用情况和投资回报率。
每季度进行一次团队绩效评估，根据目标完成情况调整策略。
定期与赞助商和合作伙伴进行沟通，评估合作效果。
建立风险管理团队，定期评估和应对潜在风险。
制定应急计划，以应对市场和运营风险。
通过这份工作计划，阿森纳足球俱乐部将能够有效地拓展市场，提升品牌影响力，并建立稳定的全球球迷基础。
